7月31日起，模型MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

问题恰恰出在这里，创业很多领导者在做出大决定的时候，创业并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，模型不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

准备充分，创业意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。直到写书写到第5个年头，模型他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，模型和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。真正想要让大项目按时、创业按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

比如，模型如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。当然，创业选择合适的参照系也很重要。

其实，模型并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

详尽规划，创业在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。所谓厕所实验，模型就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当时有一种说法，创业说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，创业区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。模型2.找到跨界的现实中的参照系。

一个项目拖的时间越长，创业不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，模型该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：模型蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

(责任编辑：邓丽欣)